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Estilos de coaching

Cómo entrenamos es tan importante como qué entrenamos. Sabemos que la gente aprende de diferentes maneras y entonces un estilo de coaching puede convenir a un tipo de personas pero no a otras. Entonces, es mejor que el coach varíe el modo de entrenar de acuerdo a qué y a quiénes esta entrenando.

Hay, probablemente, cuatro principales estilos de coaching y todos deben usarse según las circunstancias (recuerde que la forma en que decimos las cosas es tan importante como lo que decimos):

  • Decir (hagan como yo digo)
  • Vender (Si hacen lo que yo digo va a andar bien)
  • Preguntar (¿Cómo podemos resolver esta cuestión entre todos?)
  • Delegar (Acá esta el problema, ustedes deben resolverlo. Acá estoy si me necesitan)

Los coaches necesitan poder usar una gama de estilos y seleccionar el más adecuado para los participantes que tengan delante, el contexto y los fines. Ningún estilo es mejor o peor que otro. Hay momentos para decir, momentos para observar y escuchar, momentos para dejar que los participantes tengan más tiempo para pensar y asuman más responsabilidades. Cada estilo tendrá su oportunidad, si bien algunos es probable que tengan como consecuencia un aprendizaje más duradero que otros. En una única sesión usted puede llegar a utilizar diferentes estilos.

El diagrama muestra como lo que decimos tienen un impacto de sólo el 10% comparado con el 90% alcanzado por el modo en que modulamos nuestra voz y cómo movemos nuestro cuerpo cuando entrenamos.

Sabemos que los jugadores aprenden más cuando están involucrados en su aprendizaje.

Cuando un coach usa una mezcla de los estilos de coaching de "PREGUNTAR" y "DELEGAR", los jugadores aprenden al máximo.

A este estilo de coaching lo denominamos "centrado en el Jugador" en contraposición del estilo de coaching de Decir que está más "centrado en el Coach".

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