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Styles de coaching

La manière dont nous entraînons est probablement aussi importante que l'objet de notre entraînement. Nous savons que les personnes apprennent de différentes manières et qu'un style de coaching peut, de ce fait, être adapté à un joueur mais pas aux autres. Il est donc souhaitable qu'un entraîneur modifie la manière dont il entraîne en fonction de l'objet de son entraînement et des participants.

Il existe quatre styles de coaching principaux et tous doivent être utilisés en fonction de la situation (rappelez-vous que le manière dont nous disons les choses est aussi importante que ce que nous disons) :

  • Ordonner (faites ce que je dis)
  • Vendre (si vous faites ce que je dis ça fonctionnera)
  • Demander (comment pouvons-nous résoudre ce problème ensemble ?)
  • Déléguer (voilà le problème, tu dois le résoudre. Je suis là si tu as besoin)

Les entraîneurs doivent être capables d'utiliser différents styles et de choisir les plus appropriés en fonction des participants, du contexte et de l'objectif. Aucun style n'est meilleur qu'un autre. Il y a un moment où il faut dire, un moment où il faut regarder et écouter, un moment où il faut laisser les participants réfléchir et prendre leurs responsabilités. Chaque style aura sa place, bien que certains puissent donner des résultats plus tardivement que d'autres. Vous pouvez utiliser différents styles au cours d'une seule séance.

Le schéma ci-dessous illustre le fait que ce que nous disons n'a que 10 % d'impact, et que la manière dont nous modulons notre voix et bougeons notre corps lorsque nous entraînons représente 90 % de l'impact.

Grâce à des recherches poussées, nous savons que les joueurs apprennent davantage lorsqu'ils sont impliqués dans leur apprentissage.

Lorsqu'un entraîneur combine les styles « demander » et « déléguer », les joueurs apprennent de manière optimale.

Ce style de coaching est dit « Centré sur le joueur », contrairement au style « Ordonner » qui est un style de coaching davantage « Centré sur l'entraîneur ».

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